HNN Bestaande-bouw
Management
Het management van een project is een cruciaal in het realiseren van circulaire ambities. Als onderdeel van de projectevaluaties vragen we daarom naar de verschillende zaken die raken aan de projectorganisatie.
Onderbouwing
Binnen het bouwmanagement kijkt Het Nieuwe Normaal naar vier onderdelen:
- Uitvraag. Voor de uitvraag is het van belang dat er ruimte ontstaat en wordt gemaakt voor circulariteit door middel van open formulering, gunningscriteria en door het onderwerp simpelweg expliciet te maken.
- Contractuele afspraken. De contractvorm heeft invloed op de mogelijkheden voor circulair werken. Ook is het expliciet en beheersbaar maken van risico’s omtrent circulariteit van belang, evenals afwegingen omtrent de restwaarde van producten en materialen.
- Samenwerkingsdynamiek. Een prettige samenwerkingsdynamiek berust op onderling vertrouwen, een oplossingsgerichte aanpak, het betrekken van nieuwe partijen en het afwijken van traditionele rollen. En dat zorgt voor slagkracht op circulair gebied.
- Interne organisatie. De steun van de eigen organisatie voor circulair werken, kennisdeling en vastlegging van data zijn belangrijke onderdelen zijn.